News

2014-02-09

معمل لمعالجة النفايات يضيء شارعا رئيسيا في صيدا (Future TV News)

2015-05-13

Saida’s Municipal Solid Waste Experience

The Saida dumpsite is located in the southern part of the city of Saida, at the sea front, only 200 meters from nearby residences and commercial units. The city urban areas are at a distance of several hundred meters. Managed by the Municipality of Saida, the dumpsite received for over 30 years over 200 tons of solid waste per day from 15 municipalities, serving around 250,000 people. 

Originally established in 1982 to receive rubble and demolition waste from destroyed buildings, the dumpsite has since received all kinds of waste, an estimated 1,500,000 m3 so far (60 percent rubble and 40 percent municipal waste). The waste mountain stretched up to 58 meters high from its surrounding terrain; and covered an area of 60,000m². It was an enduring eyesore and health threat to local residents and tourists.  Environmental problems included air and sea pollution, spread of diseases, fire hazards, and horrendous views and smells. The environmental repercussions were severe. 

In November of 2012, IBC’s Saida Municipal Waste Treatment Plant started its operations, thus absorbing all of the new municipal solid waste generated in the region.  This permitted the permanent closure of the landfill which has been treated and is in the process of becoming a green Public Park  accessible to tourists and residents and hosting a beautiful amphitheatre for artistic and celebratory events.

2015-07-01

ضيوف يوم جديد (OTV Lebanon)

2015-08-04

معمل معالجة النفايات-صيدا (MTV Prime News/Nakhleh Odaimeh)

2015-08-27

البلديات على خط النفايات (MTV Prime News)

2015-08-27

نقوم بفرز متكامل للنفايات مع أنها يجب أن تكون مُفرَزة من المصدر (Future TV Paula Yakoubian)

2015-09-01

Saida/An Innovative Solution for Waste Management (FCCIAL)

In the field of waste treatment, the city of Saida distinguished itself from the other Lebanese towns and cities by choosing technology based on the Mechanical and Biological Treatment (MBT) method; using Anaerobic Digestion. This was accomplished in cooperation with IBC s.a.l., a privately owned and operated solid waste treatment company.

This environmentally sound course of action came as a consequence of the inability of Saida to implement the government’s plan to build sanitary landfills, and disregard the options of Aerobic Digestion or Incineration methods. Aerobic digestion and composting are harmful around highly inhabited areas due the gases and airborne pathogens they release in their vicinity and environment as a whole, while expensive incineration is practiced in developed economies to treat the remains of mostly source separated waste; mainly inorganics that could not be recycled, in addition to expired drugs and hazardously contaminated waste. At any rate, such waste must have a caloric capacity between 9,500 and 11,000 KJ/Kg. Conversely, typical Lebanese waste has a calorific value at best not exceeding 6700 KJ/Kg, which is way below technical requirements for normal incineration.

The choice of Saida was proven environmentally correct as MBT with Anaerobic Treatment allows the recuperation of the energy produced by the organic fraction of the waste, which accounts to more than half of the total waste in Lebanon. The other factor in this positive development was the realization and conviction of the Association of Municipalities of Saida-Zahrani, in particular the president of Saida; Engineer Mohammad Saoudi, in the imperative to operate Saida’s new waste treatment plant prior to starting to close, treat and transform the old landfill which was considered to be one of the notorious environmental catastrophe of the Mediterranean shores.

On the 17th of November, 2012, IBC commenced to receive daily the solid waste of the Saida-Zahrani association of 16 municipalities; namely Saida, Haret Saida, Hlaliyeh, Bramiyeh, Abra, Majdelyoun, Alsalhiyeh, Alghaziyeh, Maghdoucheh, Ankoun, Elmiyeh w miyeh, Alkriyeh, Bkosta, Ain el delb, Tanbourit, and Darb elsim. The waste was sorted, separated and its organic fraction treated using anaerobic digestion as per the Prime Ministerial Decree 55/2010; mandating energy recovery. The Municipal Solid Waste Treatment plant permitted Saida to rehabilitate its notorious open dump; often referred to as the “garbage mountain”, through sorting its contents, and establishing instead a public garden on 35,000 square meter of coastal land.

Needless to say that IBC faced numerous major difficulties and challenges during its initial start up phase. The original German design and plant equipment are not tailored to Lebanon’s not- source separated waste as is the case in Europe. Worse yet, solid mixed waste arrives to the plant pressed via compactor equipped garbage truck, with a high organic content exceeding 50%. IBC hence promptly modified its plant design, introducing innovative process improvements, new equipments and machinery to fully sort and separate, while simultaneously debottlenecking the plant to reach a capacity to treat 500 tons per day.

The Saida plant currently operates at half capacity. Upon receiving, all fractions of the waste are sorted and the organics recovered; including abbatoir/slaughterhouse waste and expired foods ordered for mandatory disposal. The latter are biologically treated in oxygen free hermetically sealed digesters, thus releasing methane gas at the rate of 850 cubic meters per hour. The gas is refined from undesirable substances and impurities and sent to generate 1700 kwh that are utilized to power the plant and its adjoining plastic recycling plant, thus producing clean pellets ready for use by plastic production industry. An electrical surplus of 150 kwh is offered; free of charge, to the Saida municipality which uses it for street lighting after dark.

During anaerobic digestion, the organic fraction is converted into sludge, estimated after gas production at approximately 15% of initial received waste. The treated sludge is stabilized and dewatered to produce after maturation and refining a soil improver that is homogenous, odorless, and clean from impurities.

In the sorting area, recoverable materials suitable for recycling are separated. The materials include plastics, cartons, metals, and glass. Non-recoverable materials; known as inerts, amount to 25% of the waste. These are composed of heavy rejects from sand, bits of stones, glass, and ceramics as well as light rejects from textiles, plastic and paper shreds, styrofoam, and diapers.
Light rejects are transformed into Residue Derived Fuel (RDF), currently disposed of in the adjacent landfill upon mixing it with sand and gravel according to environmental principles. IBC is currently awaiting from APAVE in France the test results from incinerated IBC’s RDF emissions in order to make it available to existing licensed high temperature kilns in the cement, glass, and paper recycling industries. In addition, IBC developed using its light rejects, various popular construction products such as Hourdi blocks and curb stones. The products were tested by recognized laboratories and found compliant with standards. Once the above is propagated at an industrial scale, IBC will reach zero waste, thus completely eliminating the need for a landfill. IBC is planning to reach this target at the latest by the 31st of December, 2015.

The Saida accomplishment is a feat in the innovative adaptation of advanced technology that constitutes a serious and successful model for propagation in Lebanon and the region.

An Innovative Solution for Municipal Waste Treatment

2015-11-01

Saida/Transformons nos dechets EN ENERGIE (L’orient-LE JOUR)

Si la majorite du Liban croule sous les ordures, Saida et ses environs sont propres et se placent a l'avant-garde du traitement des dechets. Visite guidee au creur d'une usine qui sait valoriser ses ordures.

Transformons nos dechets EN ENERGIE

2016-02-09

هل يُستعاض عن الترحيل الخارجي (LBC News)

2016-03-06

معمل لمعالجة النفايات في صيدا ينتج طاقة كهربائية (Sky News Arabic – Salman Andari)

2016-03-18

لماذا نتبنى السادية؟ - مروان اسكندر - النهار

قرار المطامر الثلاثة والاعانات المفترض ان تشجع مناطق هذه المطامر على تقبلها ولو الى حين يبرهن على ان سياسيينا يعتصمون بالسادية. نعم السادية المتمثلة بإلقاء الهم على نفوس اللبنانيين، وهم يعانون روائح النفايات وتراكمها على طرق وجسور بيوتهم وجسورها، كما يشاهدون انتشارها المفجع على شاشات التلفزيون، اللبناني، والاميركي والفرنسي وفي نشرات الـBBC والـ CNN التي يمكن التقاطها على الشاشات الذكية التي توسع انتشارها لسبب رئيسي الا وهو الملل من اخبار التلفزيونات المحلية والحوارات السياسية التي باتت مريضة في المضمون والشكل.
ثمانية اشهر تنقضي ولبنان في غرفة العناية الفائقة، علماً بان الوزراء ورؤساء الكتل يتصدرون الصالونات وكراسي المقابلات التلفزيونية، ولا يأتون بجديد في أي حال ووقت.
الحراك المدني على مختلف أوجهه صار محجماً علماً بان تطلعاته صحية وآنية وملحة، لكن سحر التلفزيون يستقطب التصريحات النارية دون أي تدقيق، ولنأخذ الهجوم الكاسح على استمرار شركة "سوكلين" وتفرعاتها في تجميع النفايات استعدادًا لفرزها. فالمعلقون البارعون يتساءلون، كيف يجوز لشركة محالة على القضاء المالي، الاستمرار في عمل التنظيفات؟
شباب الحراك المدني وشاباته، عليهم ان يدركوا انه اذا أحيل اي مخالف على المحاكمة لا يمكن الجزم بالحكم سلفاً على الاهمال، او الغش. انتظار قرارات المحاكمة هو في صلب ما يسمى النظام العام والانتظام العام، والاحكام المسبقة في الشوارع وعلى شاشات التلفزيون لا قيمة لها بل هي في الواقع تنتقص من قيمة التعليق والرسائل المرجوة. وربما على الناشطين في الحراك المدني ان يتساءلوا من اين نأتي بـ1500 عامل لانجاز أعمال التنظيف؟
سؤالان محرجان لهذه الحكومة التي باشرت أعمالها ورافقهتا حماسة شعبية ارتبطت الى حد بعيد بنزاهة رئيسها ومكانته العائلية في تاريخ لبنان الحديث. وبعد ثمانية اشهر من اللاقرار ومن ثم اعتماد قرار كان الأجدر اتخاذه قبل ثمانية اشهر، لا بد من التساؤل هل بين الوزراء من هو مهتم فعلاً بالشأن العام، ولماذا لم نسمع صوتًا واحدًا مدويًا بان معايشة النفايات في الشوارع طوال ثمانية أشهر هي حقاً جريمة مستمرة منذ 240 يوماً في حق اللبنانيين.
بالتأكيد لن يكون هنالك جواب عن التساؤل المطروح، فالحكومة على ما يبدو ترى انها حققت انتصاراً ينبغي ان يهلل له اللبنانيون، وهذا الاعتقاد كم هو خاطئ وكم هو بعيد من هموم اللبنانيين.
الامر الثاني الاكثر اهمية هو توجه الحكومة، استناداً الى دراسات لمجلس الانماء والاعمار، الى التفكير في انجاز عقود لأربع محارق يمكن وضعها موضع التنفيذ خلال أربع سنوات، تحول النفايات المنزلية، وبصورة خاصة المأكولات والبلاستيك الى منتجات يمكن استخدامها في توليد الكهرباء بدل المازوت، او حتى الغاز اذا اكتشفناه وطورناه بعد ثماني سنوات، كما انتاج حبيبات البلاستيك لتصنيع قناني المياه، وانتاج اسمدة يمكن استخدامها في لبنان أو حتى تصديرها.
ان ما يدعو الى القلق ان التكاليف المرتقبة - وبعد انتظار أربع سنوات وانفاق مئات ملايين الدولارات على التجهيز- سوف تضيف الى الدين العام وعجز الموازنة نسباً كبيرة، والحقيقة الساطعة ان انتاجية الاقتصاد اللبناني اصبحت متردية (ما بين 1 و1.5 في المئة سنويًا) والدين العام تجاوز الـ72 مليار دولار، فلا يجوز ان نبدد الاموال على محارق مفترض انجازها، كما علينا ان نوقف هدر الكهرباء سواء في معامل انتاج كهرباء لبنان، أو المولدات الخاصة التي باتت طاقتها تزيد على الطاقة العاملة والمنتجة لدى مؤسسة كهرباء لبنان، اذا استثنينا انتاج الباخرتين التركيتين التين تعملان في مقابل مبالغ مرتفعة، سواء للتشغيل أو العمولات والسنة المقبلة يفترض تجديد عقود الباخرتين.
الامر الاهم والاكثر الحاحًا هو تشغيل معمل الكرنتينا الذي تبلغ طاقته 1200 طن يوميًا، يمكن مضاعفتها بتشغيل المعمل على دورتين يوميًا، واستناداً الى الشركة التي انجزت المعمل يمكن انهاء أعمال الترميم وبدء التشغيل خلال ثلاثة اشهر فيمكن حينئذٍ ربما الاستغناء عن اعادة فتح مطمر الناعمة.
واضافة الى معمل الكرنتينا الذي يمكن ترميمه وتشغيله بسرعة، هناك المعمل القائم في صيدا والذي يعمل بانتظام وفاعلية لان تمويله توافر من مستثمرين فرديين سعوديين ولبنانيين، وهذا المعمل الذي يفترض ان يشغل بكامل طاقته البالغة 500 طن يوميًا، ينتج الكهرباء والاسمدة وحبيبات البلاستيك ومواد البناء ومنها منتجات خشبية. والمعمل ناجح تقنيًا واقتصاديًا ويمكن اعتماد منهجية عمله التي لا ينتج منها تلوث مناخي، أو حتى تلوث على صعيد الضجيج.
الزمن المطلوب لانشاء معامل كهذا لا يتجاوز الـ18 شهرًا، وتكاليف انشاء معملين بطاقة 700 طن لكل منهما، أو 1400 لكليهما، لا تتجاوز الـ150 مليون دولار، فلماذا علينا ان ننظر في معامل حرارية تبلغ تكاليفها اضعاف اضعاف الرقم المشار اليه، ومدة انجازها أربع سنوات بدل سنة ونصف سنة؟ ويمكن بالتأكيد الحصول على تمويل من القطاع الخاص كما هو الوضع في معمل صيدا.
ان خيار انجاز معملين مماثلين لمعمل صيدا وبطاقة أكبر واعادة ترميم معمل الكرنتينا وتطويره وتشغيله، هو المنهج الافضل اقتصادياً وصحياً واخلاقياً، فعسى أن يكون ثمة من يقرأ ويسمع.

المصدر: النهار - لماذا نتبنى السادية؟

2016-04-07

Visit by US Embassy Delegation and Environmental Expert